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Ações de RH eficientes e de baixo custo para pequenas empresas

Extrair e potencializar o melhor de cada colaborador é um dos grandes desafios que as empresas enfrentam atualmente. Isso exige que se invista no desenvolvimento dos profissionais, e também há outras opções de ações de RH de baixo custo que são extremamente eficientes e podem ser feitas por qualquer companhia.

Não é segredo para ninguém que muitas empresas trabalham com limites baixos de orçamento, o que acaba atrapalhando os planos de todos os setores, inclusive o recursos humanos. Mas isso não significa que não é possível ser criativo e buscar soluções para este problema desenvolvendo ações de RH de baixo custo.

Pouco investimento e alto retorno

Um erro muito comum diz respeito ao fato de acreditarmos que tudo que é de baixo orçamento é ruim. Isso não é verdade, principalmente quando falamos de ações de recursos humanos.

É plenamente possível superar a questão orçamentária preenchendo com criatividade e muita dedicação. Isso acaba completamente com a sensação de que não é possível fazer nada e que as soluções sempre são caras e inatingíveis. Não só é possível, como nós vamos mostrar.

Ações “invisíveis” contam muito

É óbvio que salário e benefícios são importantes para qualquer funcionário, não importa o cargo ou a empresa. Esse é um fato que ninguém discute, mas devemos concordar também que eles não são os únicos fatores que são relevantes para o bem-estar de um colaborador.

Ter um ambiente de trabalho saudável, reconhecimento e possuir um canal aberto de comunicação são alguns fatores importantes e valorizados por todo profissional. Isso custa muito pouco, sendo até mesmo de graça em alguns casos.

Trata-se muitas vezes de utilizar os recursos e materiais que a empresa já possui e desenvolver ações de RH de baixo custo utilizando eles. Muitas vezes gasta-se mais um pouco ou nada, mas o retorno para a companhia e para os colaboradores é gigantesco.

Ações de RH de baixo custo

Para te mostrar como é possível vencer a falta de recursos e desenvolver boas práticas de recursos humanos, nós vamos conferir algumas dicas para você implantar na sua empresa agora mesmo.

Chegou a hora de aumentar a motivação e o engajamento da sua equipe por meio de ações simples e eficientes que trazem alto retorno e colaboram para o aprimoramento profissional de todos os participantes. Confira!

Utilização eficiente do feedback

Você já sabe a importância do uso do feedback nas empresas e entende como esta ferramenta pode trazer grandes benefícios aos seus colaboradores. Ela ajuda a melhorar o desenvolvimento do trabalhador, corrige pontos que precisam ser melhorados e funciona muito bem na hora de elogiar e reconhecer o bom desempenho de um integrante do time.

Mas não é só por isso que o feedback é perfeito para a sua gestão de RH, existe um outro fator crucial para isso: ele é de graça. Todos os objetivos citados acima podem ser conseguidos sem gastar mais nenhum centavo, apenas com o seu trabalho e do time de recursos humanos já podemos ter um grande retorno mesmo sem recursos financeiros disponíveis.

Comemore e reconheça cada vitória

Algumas empresas têm o hábito de comemorar grandes conquistas, como a assinatura de um bom contrato ou o lançamento de um novo produto. Isso é legal e não deve parar, mas também não precisa ser apenas nesses momentos.

Valorizar e comemorar as pequenas vitórias também ajuda a elevar o moral do time e a reconhecer os méritos dos colaboradores. Isso mostra para os colaboradores que os menores atos também estão sendo observados e valorizados, o que vai motivar o time a produzir mais mesmo quando for algo mais simples.

Tal atitude gera um grande impacto positivo e pode ser percebido na entrega e dedicação dos funcionários em algumas atividades que até então eram quase rotineiras e sem grande destaque.

Crie um plano de comunicação interna eficiente

Quanto custa criar um canal de comunicação entre os colaboradores e o departamento de recursos humanos? Se você acha que é caro, saiba que não é bem assim. Existem ótimas soluções que não custam nada e são muito eficientes, perfeitas para empresas que não podem gastar.

Ter um simples e-mail para receber todas as demandas dos colaboradores literalmente não tem preço. Além disso, existem diversas plataformas de comunicação com versões gratuitas e que vão melhorar consideravelmente o relacionamento interpessoal dentro da empresa. Basta apenas colocar em prática e mostrar para todos os funcionários que eles possuem um canal aberto com o RH sempre que necessitarem.

Tenha um programa de recompensas

Dar um presente quando algo for bom for feito é uma das técnicas mais antigas e também de muito sucesso. Trata-se de mostrar o reconhecimento pelo que o colaborador fez, deixando claro que aquele comportamento, atitude ou resultado foi satisfatório e que a empresa quer agradecer.

Uma recompensa pode vir de várias formas e o aspecto financeiro é apenas uma delas. Além de um bônus no salário, existem diversas maneiras de se recompensar um colaborador. Presentear com folgas e flexibilidade no horário são algumas medidas interessantes de reconhecer que algo de bom foi feito e que um membro merece ser valorizado.

Com força de vontade, muito trabalho duro e criatividade é possível colocar em prática bons planos e desenvolver mais a sua equipe.

Gostou das nossas dicas? Pois saiba que gostamos tanto de falar sobre este assunto que já temos vários conteúdos sobre isso. Para ler basta acessar o nosso blog e ficar por dentro de mais dicas de gestão de recursos humanos e do mundo corporativo.

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